e  c  o  f  o  r  m  a    g  r  o  u  p

Dr. Karl Kriechbaum
 Neuropsychologe, Verhaltenstherapeut, Unternehmensberater, Autor
1040 Wien, Johann-Strauß-G. 28, www.humanoptima.com, Kontakt
 

Unternehmenskultur - Produktivität

Die Unternehmenskultur beschreibt die Normen, Werte, Überzeugungen und Verhaltensweisen, die das Arbeitsumfeld und die Interaktionen in einer Organisation prägen. Sie umfasst die ungeschriebenen Regeln, wie Mitarbeiter miteinander, mit Kunden und mit der Führungsebene interagieren.
Wesentlich: das Vision Satement. Es beschreibt, wohin sich das Unternehmen in den nächsten Jahren entwickeln soll. Zufriedenheit, Motivation und emotionale Bindung der Mitarbeitenden stellen zentrale Kriterien dar.

Positive Auswirkungen einer guten Unternehmenskultur

- Mehr Zufriedenheit, Wohlbefinden, Gesundheit, Fitness

- Höhere Leistungsfähigkiet und Leistungsbereitschaft

- Geringere Fehlzeiten und Krankenstände

- Geringe Fluktuation und hohe Mitarbeiterbindung

- Bessere Zusammenarbeit und Kommunikation

- Steigerung der Innovationsfähigkeit

- Positive Außenwirkung und Employer Branding

- Steigende Produktivität

Negative Auswirkungen einer unguten Unternehmenskultur

- Weniger Zufriedenheit, Wohlbefinden, Gesundheit, Fitness

- Geringere Leistungsfähigkiet und Leistungsbereitschaft

- Hohe Fehlzeiten und Krankenstände

- Erhöhte Fluktuation und Kündigungen

- Schlechte Zusammenarbeit und interne Konflikte

- Mangelnde Innovationsfähigkeit

- Schlechter Ruf und schwieriges Recruiting

- Sinkende Produktivität

Zusammenhang - Ausfälle, Krankenstände, Produktivität

- Ausfälle: Eine Unternehmenskultur, die auf psychische Gesundheit, Work-Life-Balance und Unterstützung setzt, führt in der Regel zu weniger Arbeits-Ausfällen wie Leistungsstörungen, geistige Abwesenheit oder Erholungspausen.
Eine toxische Kultur kann Stress und Frustration bei Mitarbeitern erzeugen, was zu höheren Ausfall-Phasen führt.

- Krankenstände: Ein gesundes Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter sich respektiert fühlen und über realistische Erwartungen verfügen, verringert das Risiko von stressbedingten Erkrankungen und Burnout, was die Krankenstände reduziert. In einer unguten Unternehmenskultur mit hohem Stressniveau sind krankheitsbedingte Fehlzeiten häufiger.

- Produktivität: Eine gute Unternehmenskultur erhöht die Produktivität, weil sie die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter steigert.
In Unternehmen mit negativen Kulturen leidet die Produktivität, weil die Motivation der Mitarbeiter sinkt.

Eine gute Unternehmenskultur ist für das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den langfristigen Erfolg eines Unternehmens entscheidend. Sie steigert die Produktivität, reduziert Ausfallzeiten und fördert die Mitarbeiterbindung und Innovationsfähigkeit. Eine suboptimale bis toxische Unternehmenskultur hingegen kann die Produktivität, das Arbeitsklima und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens massiv beeinträchtigen.